人民法院

今年是省高院的‘审判质量、效率和公信力巩固年’，根据省高院的统一部署，我院对标对表，认真研究吃透高院的各项指标细则，结合我院实际，研究制定了属于宁乡法院的考核方案。在刚刚过去的第一季度，因为疫情的影响，法院在做好疫情防控的同时，紧抓办案不放松，也取得了不错的成绩。我们审判结案率为57.29%，审执结案率为52.01%，结收比为68.05%，完成了既定目标。市人民法院审管办相关工作人员介绍。近年来，市人民法院始终坚持司法为民宗旨，突出绩效考核这一抓手，在逐案评查等传统做法的基础上推出司法绩效公示、绩效指标分解挂钩、定期绩效讲评和通报等制度，实施差别化绩效考评，构建以案件繁简分流为主体的分层递进式多元纠纷化解机制。在2019年第一届全国法院审判管理优秀业务单位评选中，市人民法院成功入选，又获得一项国家级荣誉。落实差别化绩效考评激发审执团队活力根据《全省法院系统司法绩效评估办法》，经对数字法院系统相关数据分析，将本院上季度司法绩效情况通报如下在市人民法院六楼大会议室里，审管办副主任周攀正在解读全院的司法绩效情况。一份份审判管理通报发放到院领导及各庭室主要负责人手中，收结案数、未结数、法定审限内结案率、发改率等一系列重要指标清清楚楚地罗列在审判管理通报文件中，除了简单的当月当季数据，审判管理办公室的工作人员还对数据进行了纵横比对，将各庭室一段时间内的办案情况、存在问题及改进措施做了详细分析。市人民法院紧抓司法绩效这个牛鼻子，实施周通报月讲评制度。每季度的绩效通报就像是一场模拟考，各庭室哪些指标不理想，哪位员额法官办案数落后全都一目了然周攀介绍。审判管理办公室根据考评制度，科学厘定每年度的评估指标，依托数字法院系统对审执绩效指标数据，按照民事、刑事、行政、农村法庭、执行、非诉执行和速裁7条业务线分别评估，制定各部门、各条线司法绩效评估指标，实施差别化绩效考评。各庭室案件性质不一，办案难易程度也有所不同，如果简单的采用‘一刀切’的考核办法，难以激发不同审执团队的办案热情，全院的绩效指标也无法提升。分管审管办的市人民法院党组成员、副院长刘舟舟介绍。2012年开始，市人民法院成立了由院长任组长，其他院领导任组员的岗位目标管理评估领导小组，设立评估工作办公室，明确评估责任。以岗位职责为基础，坚持质效优先原则，对法官业绩实施日常动态监管评估和年终评估，让办案法官业绩具有可比性。除对7条业务...