在新型冠状病毒肺炎疫情的侵袭下,中小企业生产普遍受到影响。据界面新闻不完全统计,截至2月5日下午,至少已有13个地方政府出台相关措施,帮助企业共渡难关。这些措施多涉及稳定就业岗位、加大金融支持力度、减轻企业税费负担、优化政府服务等内容。对于很多地区出台的一系列中小企业扶持政策,一些媒体说是给企业“雪中送炭”,说明政府有担当和作为,他们能够及时想办法,与中小企业一起渡过难关,这是我们乐于见到的。但实际上,要想真正走好发展的道路,还需要加强自身的内功。
如果这些中小企业,只考虑依靠国家给的这点炭的话,其实他们也熬不了多长时间。这次挺过去了,早晚也会被淘汰。企业更应该关注如何把炭烧旺了,如何走得长远。
但是大家都有一个共性的问题:
那就是如何获客,尤其是依赖线下消费场景的企业,比如:餐饮、旅游、电影行业等,短期内受到了颠覆性的影响,尽管他们可能已经在互联网上发展或者营销做得很好了,但是毕竟他们需要线下人群的聚集。一旦不可抗力造成消费场景的破坏,企业原来形成的这种零售的业态就会受到冲击。面对冲击该怎么办?
在昨天的《复工新思维》节目里,央视特约评论员、工商管理博士、经济应用学博士、单仁资讯集团董事长:单仁老师,和大家聊到了关注度非常高的话题:不同类型的企业可以使用的推广获客方法和关键点。
来自不同行业的听众朋友,也就自己公司的情况,提出了问题,单仁老师解答。
Q:
公司经营内容是全国连锁影院映前广告本地单代理项目。脱离了影院终端固定的环境及观影人群,开展什么样的线上推广,才能最大限度满足客户的需求?
A:
我们在两端中,先去解决一端。如果有比较多的委托,我就去找媒体,如果有比较多的媒体的出口,就可以去找广告的委托商。
我们在线上获客的时候,要把所有的用户群,做很精细的归类,不同的类型,接触的点是不一样的。
Q:
稳住老客户的方法,除给予影院复工补播承诺及必要的人文关怀之外,还有什么行之有效的方法来稳住老客户?
A:
所以大家在做推广的时候,不要把目光都聚焦在大家都注意到的大的媒体,实际上,在我们身边,有许多本地的服务,客户群更精准。都是本地人,在本地媒体做传播,也许花的钱没那么多,但是效果可以更好,这个客户也一定可以留住。
Q:
如果我们把客户资源整合到了本地精准营销的自媒体上,如何保证客户不流失?
A:
对我们本地的服务商、贸易商来说,其实很重要的部分是:要给客户附加价值。我们来代理业务的时候,可以给的额外支持,是我的同行给不了的。每一家公司,都应该构建自己核心竞争力的门槛。对方一般看的是投入产出比,我们要去打造有竞争力的服务,把客户留在身边。
Q:
我们是一家做传感器类型的厂商(温度湿度传感,土壤湿度传感等),我们老板是一个电子学博士,他对产品品质要求很高,客户满意度几乎100%,而且价格很实惠。以前都是老板带头跑项目,也有一些线下客户积累。但是这次疫情导致出不去,我们开始弄线上,淘宝,阿里巴巴都有,但是销量不佳。但是这类型产品偏向于专业的电子产品,不适合直播带货。请问:这样的小众行业怎么推广了?
A:
淘宝上,60% 的用户是女人,淘宝上主要是卖日用品,淘宝上去卖这种专业性很强的电子配件,其实并不是该企业的优势,人群是不对的。阿里巴巴是对的,但是阿里巴巴上有一个问题,简单的传感器、温度传感器放上去,很多公司讲不明白原理。这个时候应该做什么呢?
比如说:土地湿度传感,放在农业上,土地上,或者一些科研项目上,去卖这个产品,不应该是简单的去卖一个配件——怎么去获得数据?怎么去做分析?要明白,自己的产品,用在哪些环境,用在哪些条件,用在解决什么问题上,拥有【用户思维】。
对于该企业来说,用户会去的专业平台,有很多社群,甚至我们可以在网络上,做搜索的布局,当有些人要找类似的传感的解决方案的时候,客户就来了。这才是这个企业应该选择的主要方式,而不是阿里巴巴或淘宝。
用一个词总结大多数企业应对疫情的方法就是——节流,大家都说,当前形势,就得过紧日子,中小企业必须狠抓内部节流,削减日常开支。但其实,除了节流,企业更应该做的是开源:使出十八般武艺自救。
节流只能救急,而开源才能救命。开源——开启线上营销模式。数字时代的一个趋势,就是企业逐步转移到线上。
本周的《复工新思维》,单仁博士和大家探讨了疫情之下企业活下去的方法,下一周的《复工新思维》,我们会进行实操的阐述,告诉大家具体该怎么做。
下周嘉宾:单仁集团实战网络营销专家,江西财经大学特聘创业导师:魏徐生老师。
下期主题:如何用直播,引流 精准客户?
下周,继续锁定938潇湘之声17:35-18:25《复工新思维》,拨打0731-8888 3938,和单仁博士直接交流,也可以登录938潇湘之声官方微信公众号,点击聊天室,就可以边听节目边和大家聊天了!同时,在938潇湘之声公众号对话框回复“复工”,就可以扫码入群,有机会领到单仁老师企业营销在线课程。
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