近日,长沙银行完成信息技术条线组织架构与职责调整,新设金融科技部、数据中心、开发中心。据理解,此次调整是该行顺应数字化转型趋向、拥抱科技管理需求之举,将重点发挥金融科技在产品业务交融、数据平安运营等方面的作为。在金融科技的支撑下,长沙银行近三年中心系统买卖量坚持年均30%以上的增长,其中2021年日均买卖量到达近50%的增长。
持续推进金融科技进入“积厚成势”新阶段
近年来,长沙银行持续推进数字化建立,在根底设备、线上化、数字化、智能化等方面获得了阶段性成果。材料显现,近三年科技人员数量增长了2倍,相继完成了“两地三中心”、新中心系统、超级App、收单支付系统、批发贷款系统、买卖银行系统、资产管理系统、数据中台、风控中台等一系列根底框架、根底平台、关键业务系统的建立与晋级,树立了以智能营销、智能风控、智能外呼为根底的智能体系,为业务展开赋能更多提质增效空间。
据引见,长沙银行将重点思索如何充沛依托数字化转型成果持续为业务开展赋能,如何将科技驱动金融业务创新晋级为业务流程与运营再造,如何推进金融科技建立从“立柱架梁”迈入“积厚成势”的新阶段。
长沙银行新设金融科技部担任科技管理和数字化转型的统筹管理。专业人士剖析指出,此次战略调整有益于该行进一步拥抱当下金融科技需求,该行各个信息技术部门将来或将承当不同的金融科技需求,包括整体战略规划、数据应用与管理、业务开发等,其组织架构对业务展开全周期的纵向支持将进一步加深。
树立数字银行战略体系 紧抓数字化转型的“势”
于银行业而言,数字技术无疑优化了传统金融资源配置效率,推进金融效劳下沉,使得商业银行消费可能性边境进一步延展。目前数字技术正在成为商业银行红海做大范围、蓝海做出特征的尖兵利器,这一点从长沙银行近年数字化转型成果中可管窥一斑。
得益于内生“科技力”的持续深耕,2021年长沙银行中心系统日均买卖量增长接近50%;网络银行用户数到达880万户,MAU(月活泼用户数)同比增长23%;微信快捷支付买卖量在全国城商行排名居前;成为全国首批登陆数字人民币APP的城商行。
数字运营是数字化转型的“势”,是组织革新、创新形式、金融科技应用的总集成。经过革新驱动科技艺力建立,经过深耕技术提升应用效果,经过生态开放协作完成优势互补,长沙银行已树立“16213+”数字银行战略体系。其中,第一个“1”代表根底设备才能,“6”代表数据、产品、运营、财务、风控和人力6个中台,“2”代表线上、线下2个渠道,第二个“1”代表销售才能,“3”代表本地生活、投资、投行的3个生态,“+”代表多个基于金融科技的创新应用。
据悉,今年长沙银行提出“经过数字运营开局战加快推进全行数字化转型,探究完成战略目的的新增长途径”。将来,长沙银行还将把本身的开展、转型工作融入到国度信息化、金融科技规划新开展当中,以新思想、新团队、新形式、新架构、新才能、新平台的新开展理念,创始数字运营的新场面。
编辑:杨易
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